21 Августа 2026 года, 14:04
Как атаки на маркетплейсы бьют по воронежским ПВЗ?
Мы продолжаем исследовать, как атаки на склады Wildberries отражаются на воронежском бизнесе. Мы уже писали о том, как ситуация сказалась на воронежских селлерах. Теперь посмотрим, что происходит с владельцами пунктов выдачи заказов. Мария Кузнецова, владелица нескольких ПВЗ в Воронеже: «Я состою в общем чате владельцев пунктов выдачи, и сейчас практически каждый день кто-то пишет о том, что, скорее всего, будет закрывать свой пункт Wildberries. Экономика ПВЗ напрямую зависит от количества штрих-кодов, которые проходят через пункт. У каждого пункта своя ситуация, но условно для нормальной экономики нужно 600–800 штрих-кодов в день. Если раньше через пункт проходило 600, то сейчас может приходить 150. При таком падении объёма заказов денег уже просто не хватает на аренду, зарплаты и остальные расходы. При этом нужно понимать, что ПВЗ сами по себе не являются сверхприбыльным бизнесом. В среднем пункт может приносить владельцу около 30 тыс. рублей чистой прибыли в месяц. Если получается 50–100 тыс. рублей, это уже очень хороший, фактически топовый пункт. Поэтому финансовой подушки у владельцев обычно просто нет. Если предприниматель зарабатывал 30–50 тыс. рублей, а потом даже один месяц сработал в минус, прибыли с прошлого месяца не хватит даже на зарплаты. В лучшем случае, если есть запас прочности, можно продержаться месяц-два, ну максимум три. Это не тот бизнес, где у собственника есть большие финансовые резервы, позволяющие долго работать в убыток. Чуть проще ситуация у предпринимателей, которые владеют ПВЗ разных маркетплейсов. Например, один пункт сейчас работает в плюс, а Wildberries приносит убыток — тогда часть денег можно условно перебросить с одного бизнеса на другой и какое-то время поддерживать убыточный пункт. Но и этого ресурса надолго не хватит. Существенное падение поставок началось ещё в июле, а в августе ситуация стала ещё тяжелее. У многих пунктов уже просто не получается выйти даже в ноль. Свою роль, конечно, сыграли и проблемы с воронежскими складами. При этом многие владельцы связаны долгосрочными договорами аренды. Закрыть пункт прямо сейчас они не могут без штрафных санкций, поэтому кто-то просто будет досиживать срок аренды. А в дальнейшем мы можем увидеть массовые закрытия ПВЗ. Выжить, на мой взгляд, смогут прежде всего владельцы действительно топовых пунктов — тех, которые раньше приносили хорошую прибыль. Ещё один вариант — владельцы ПВЗ нескольких маркетплейсов. Возможно, они смогут дольше поддерживать свои пункты Wildberries за счёт других направлений и дождаться изменения ситуации. Остальным, скорее всего, придётся либо закрываться, либо пытаться переориентироваться на другие маркетплейсы. Но и с "перекрашиванием" ПВЗ всё не так просто. У каждого маркетплейса есть свои зоны открытия: пункты нельзя открывать буквально дверь в дверь, есть определённое расстояние между ними. Сейчас эти зоны уже заняты примерно на 95%. Поэтому даже если предприниматель захочет превратить свой ПВЗ Wildberries в пункт другого маркетплейса, ему может просто не хватить подходящей локации. Даже если условный Ozon или Яндекс пересмотрят ограничения по расстоянию между пунктами, это не решит проблему автоматически. Если одновременно появится большое количество новых ПВЗ, общий оборот не вырастет в разы. В итоге оборот просто начнёт размазываться между большим количеством пунктов. В проигрыше окажутся и новые предприниматели, которые только пришли на рынок, и действующие игроки. Пункт, который раньше был единственным в своём комплексе и хорошо зарабатывал, получит рядом нового конкурента — и его прибыль может резко снизиться, вплоть до ухода в минус».- Мы в МАХ.
