— Посмотрел вакансии ГК АГРОЭКО на hh.ru: самые востребованные специальности — оператор производственной линии, ветеринарный врач, инженер по охране труда, инженер-эколог. Почему именно они?

— У нас молодая компания, идет очень активное развитие. Мы за 2022 год приросли почти на 2000 человек, за 2023 год — почти на 1000 человек. В планах строительство еще 8 производственных объектов, также идет активное расширение земельного банка — пахотных земель, на которых мы выращиваем различные культуры.

Наша компания в первую очередь специализируется на свиноводстве, мы работаем с животными и активно привлекаем ветеринарных врачей, к нам можно прийти уже со студенческой скамьи и расти внутри компании. Все возможности для этого есть. Почти все руководители текущих животноводческих комплексов пришли к нам на должность ветврачей, а теперь уже они управляют площадками, где трудятся до 300 человек.

Помимо этого, основная наша сила — люди рабочих профессий: операторы, механизаторы, электрики, водители. Ввиду строительства новых объектов и приобретения новых земель эти позиции важны для нас.

— Если зайти в соцсети ГК АГРОЭКО, то в разделе «контакты» есть отдельный номер телефона не только для тех, кто хочет устроиться на работу, но и пройти у вас практику. Насколько популярно это направление, и что, на ваш взгляд, в нем еще можно улучшить?

— Мы создали единый контакт-центр, куда могут обратиться как сотрудники компании, так и те, кто только хочет к нам трудоустроиться. Это помогает оперативно реагировать на запросы от сотрудников или кандидатов, улучшать процессы взаимодействия и снимать возможный негатив или недопонимание. Операторы контакт-центра могут ответить на большинство популярных, частых вопросов, разъяснить спорную ситуацию, а также зафиксировать запрос или жалобу, на которую обязательно будет дан ответ после уточнения. Наши специалисты в контакт-центре не только могут успокоить и сохранить сотрудника, но и поменять процессы, добиться решения вопроса в его интересах.

Что касается практики, то заявки также могут поступать в контакт-центр, но затем их берет в работу отдел по работе с кадровым резервом. С каждым годом это направление набирает все больше интереса у молодых специалистов. Те, кто пришел 2 года назад на первую практику, сейчас закончили ВУЗ или СУЗ, уже оформились к нам официально. Поддерживая связь со своим учебным заведением, ребята транслируют свой положительный опыт, вместе с нами встречаются со студентами, тем самым создают то самое «сарафанное радио». В итоге обращений с каждым годом становится все больше.

Студенты выбирают нашу компанию не потому что надо пройти где-то практику, а потому что получают хороший заработок, отличного и вовлеченного наставника, проживание и питание за счет работодателя и реальный практический навык. У нас конверсия возврата и оформления составляет 66%, а если сравнивать 2022 и 2023 года, то количество практикантов увеличилось в 1,7 раза. В 2024 году ожидаем еще больше обращений. Также на базе нашей компании организована помощь в поступлении детей сотрудников в вузы по целевому направлению. Дети уже с малых лет вдохновляются рассказами родителей и целенаправленно поступают учиться на специальности, по которым мы ведем активную работу (ветврачи, инженеры, зоотехники, технологи, электрики и др.).

— Как в принципе выстроен процесс адаптации новых сотрудников и последующего повышения их квалификации?

— Молодые специалисты — это будущее всего агропромышленного комплекса. И борьба за молодые умы идет все активней и активней. Поэтому АГРОЭКО ведет давнее и продуктивное сотрудничество с образовательными организациями, создает прекрасные возможности для молодых специалистов построить карьеру в современном и передовом агропромышленном холдинге.

В прошлом году при поддержке АГРОЭКО состоялось торжественное открытие образовательного кластера на базе Павловского техникума «Центр профессиональных компетенций в сфере производства и переработки сельскохозяйственной продукции» в рамках программы «Профессионалитет». Холдинг обеспечил внедрение самых современных технологий в образовательный процесс. Кроме этого, преподаватели и студенты имеют возможность пройти стажировку на нашем новом, современном мясоперерабатывающем предприятии, оснащенном оборудованием по последнему слову техники. Часть образовательных программ ведут эксперты компании.

Двери в АГРОЭКО открыты не только студентам образовательного кластера. Холдинг активно работает как с высшими учебными заведениями, так и со средними специальными. Ребят приглашают на практику по всем направлениям бизнеса, начиная от производства, заканчивая работой в офисе. За каждым практикантом закрепляется наставник, который помогает не просто адаптироваться к новым рабочим условиям, но и передает собственный опыт, обучает. В этом году стажировку прошли уже более 300 человек.

Помимо этого, на протяжении нескольких лет АГРОЭКО помогает поступать абитуриентам в высшие учебные заведения, такие как ВГАУ и ВГУИТ по целевому направлению. За три последние года этим механизмом воспользовались 29 школьников. Желающий поступить по целевому направлению проходит собеседование с руководителем, знакомится со своим будущим рабочим местом, а по итогу подписывает трехлетний контракт на работу после окончания обучения. Компания планирует в будущем масштабировать такую практику.

— Что представляет собой новый проект «студенческие бригады»?

— Это студенты сельскохозяйственных техникумов, которые уже сейчас начали свой трудовой путь в АГРОЭКО. Пару раз в неделю ребята работают на мясоперерабатывающем предприятии — такой график сделан для того, чтобы они могли совмещать работу с учебой. Помимо практики и знаний, студенты получают зарплату за отработанные дни, а также пользуются всеми льготами, доступными каждому сотруднику нашего холдинга: трансфер до работы, бесплатное питание, рабочая форма, скидки на собственную продукцию и т.д. На данный момент в студенческие бригады вступило уже более 50 человек.

— Расскажите об уже ставшей традиционной в вашей компании коммуникационной сессии: для чего она проводится, почему был выбран именно такой формат и как оцениваете его эффективность?

— Коммуникационная сессия АГРОЭКО – большое корпоративное мероприятие, которое проводится ежегодно. Руководители различных подразделений холдинга делятся с командой результатами по своему направлению в минувшем году, а также рассказывают о планах на будущее. Такой формат позволяет не только подвести итоги и наметить приоритеты, но и сделать коммуникацию огромной команды еще эффективнее. Цель коммуникационной сессии – вместе работать над решением сложных задач, увидеть перспективы общего роста. Такие мероприятия позволяют найти общее понимание целей и действовать согласованно, улучшить координацию и взаимодействие в командной работе. В 2024 году в рамках коммуникационной сессии для подведения итогов прошлого года и построения долгосрочных планов собрались более 300 руководителей и специалистов со всех подразделений холдинга.

— Знаю, что в холдинге находится время и на социальные проекты. О каких проектах в этом направлении еще стоит рассказать, ведь социальная активность компании важна сегодня для многих соискателей?

— Для АГРОЭКО забота о здоровье сотрудников стоит в числе приоритетных задач, и для их решения предприятие использует ряд практик. Среди них – лечение по ДМС для ключевых специалистов, плановые медосмотры и регулярная профилактика заболеваний для всего персонала. Для пожилых сотрудников отдельно доступно санаторно-курортное лечение. Немаловажен в вопросах здоровья и спорт. Компания создает условия для сотрудников, которые мотивируют заниматься спортом – скидки на абонементы в спортзалы, бесплатное посещение бассейнов, физкультурно-оздоровительных центров. В сложных жизненных ситуациях, и по радостным поводам – свадьба, рождение ребенка, мы также материально поддерживаем своих сотрудников.

Еще одним важным направлением в АГРОЭКО является популяризация семейных ценностей. Работникам доплачивают за родство, предоставляют оплачиваемые дни отдыха и материальную помощь по важным жизненным событиям, вовлекают к участию в творческих конкурсах с хорошими призами. Дети сотрудников также получают внимание – компания поздравляет их на Новый год, также у нас стало традицией дарить нужные и оригинальные подарки первоклассникам, поощрять отличников.

Также компания способствует развитию сотрудников и их становлению в профессии. Так, у нас успешно реализуется программа наставничества, действует доплата за стаж, организовываются внутренние и внешние обучающие мероприятия. Лучшие сотрудники поощряются ведомственными и отраслевыми наградами, премируются по результатам своей успешной деятельности в холдинге и отмечаются ценными призами за 10-летний непрерывный стаж в организации.

АГРОЭКО ведет активную работу в социальной сфере. В 2016 году в структуре холдинга создан Благотворительный фонд АГРОЭКО, за счет средств которого в районах присутствия компании устанавливаются детские площадки, ремонтируются и оснащаются школы и детские сады, объекты культуры и памятники, иные объекты социальной инфраструктуры, реализуется программа озеленения территорий, оказывается адресная помощь детям с ограниченными возможностями здоровья. Всего за период работы фонда на благотворительную деятельность направлено свыше 610 млн рублей.

Только в 2023 году фондом было поддержано 109 социальных проектов и инициатив. Конечно, для многих работников важно, что их компания творит добрые дела.