При этом мы понимаем прекрасно, что Воронеж – не Москва и не Сочи. И здесь свои ограничения по цене за квадратный метр. Поэтому нам приходится свои идеи приземлять, чтобы себестоимость была адекватной, и наш потребитель со своей воронежской зарплатой мог позволить себе такую покупку. Мы не будем делать облицовку уникальным дизайнерским кирпичом, как делают в Москве и Питере. Мы сделаем красивые фасады, но более экономичным способом.
Так что это точно не ляжет на плечи жильцов при покупке.

Мы сделаем теплое, комфортное, хорошее жилье с учетом всех важных потребностей современного человека. Двор без машин, новая школа в шаговой доступности, детский сад, поликлиника, парковая зона...

По поводу школы. Понятно, что это выверенный расчет с нашей стороны, хорошо, когда школа уже есть на территории твоего ЖК. Но мы максимально вложились в то, чтобы она там появилась. Я лично оплатил из своего кармана проект школы, мы не взяли ни копейки бюджетных денег. Кстати, и проект садика мы сделали тоже за свой счет. Как и проект дороги. А это — десятки миллионов рублей. И все это для того, чтобы в районе было хорошо.

Мы не стали делать типовой проект школы, мы сделали его сами. Для понимания — типовой стоит около 6 млн рублей, а мы сделали за 22 млн. Но мы сделали очень красивую школу. Увидите!

– Да. Все делал наш институт, но для них я — такой же заказчик, как и все. Люди работали, получали зарплаты. Я оплачивал эту работу, как положено. Понятно, что была какая-то скидка, но не более того.

У нас просто обалденный проект детского сада. Он мне очень нравится!

Сейчас кроме частного медицинского центра, который мы проектируем, в планах разработка проекта и строительство спортивного центра. Мы наш квартал «Ключи» насыщаем по максимуму всем, что нужно. Чтобы людям здесь было хорошо. Я уверен, он станет центром притяжения для всех жителей Левого берега. Люди будут ездить к нам гулять, заниматься спортом, своим здоровьем. Мы это хотим сделать, и мы это делаем.

Я говорю абсолютно искренне. Не для рекламы, не для интервью. У меня просто глаза горят, когда я представляю, что там будет!

– Спросите у любого самого умного и продвинутого предпринимателя, какую цель он ставить перед своим бизнесом. И он вам ответит — главная цель — прибыль. Не нужно строить из себя святошу. Мы все работаем, чтобы получить прибыль. Обеспечивать свои семьи, жить хорошо и т.д. и т.п. И у меня в этом проекте стоит цель — заработать денег. Бесспорно. Но! Это не сверхзадача. Я действительно хочу сделать такой проект, о котором будут говорить: как же здорово, что у нас теперь есть в городе такой квартал.

Вот есть у нас корабль «Гото Предистинация». Красота! А ведь раньше не было, жили и без него. Но с ним-то как преобразилась набережная. Или «Град» Хамина. Та же история. Хорошо же, что он у нас есть. Вот у нас будет Остужевская развязка скоро, и, поверьте, мы будем этим проектом гордиться. А его, между прочим, разрабатывал наш проектный институт. К тому же он рядом с нашим кварталом, из которого будет комфортный выезд на полосы движения новой развязки. И любой житель за считанные минуты будет без пробок добираться до центра города.

Когда развязка будет готова, все из Москвы, если захотят попасть в центр Воронежа, будут ехать через Остужева. Московский проспект, как стоит, так и будет стоять. Так что тут альтернатива очевидна.

Так вот, смотрите — «Град» Хамина, «Солнечный Олимп» Тростянецкого, завод мраморной говядины Ниценко, современный мясокомбинат, который построил Маслов — все это то, чем можно гордиться. Мне бы очень хотелось, чтобы и мы со своим проектом встали в этот ряд. Такая сверхзадача перед нами стоит. Очень хочу это сделать!

Кстати, в подтверждение серьезности своих намерений, мы планируем наш офис строительный перенести на территорию «Ключей». И это огромный плюс для всего квартала. Потому что в случае чего, людям никуда бежать не надо. Если где-то не доработает Управляющая компания, вмешаются строители. Мне нечего стесняться в этой ситуации. Я этот дом строил, и я в нем живу.

– Мы изначально понимали, что на рынке эконом-жилья нам делать нечего.
Тут есть, кому строить, к тому же нам это не интересно. В Бизнес-классе тоже
не развернешься. А в том сегменте, который мы выбрали, всего 7-9% от общего числа покупателей в городе, но конкуренции почти нет. И мы понимаем,
что на данный момент стоимость квадратного метра не должна превышать 120 тыс. рублей. Исходя из этой цены, ясно, что уровень классом должен быть
не меньше «комфорта». И уже ориентируясь на это, считаем себестоимость.
Обычная схема.

Наше отличие в том, что мы сразу вписываем в эту цену все преимущества прекрасно обеспеченной инфраструктуры. То, о чем я говорил — в шаговой доступности школа, детский сад, поликлиника, спортивные объекты в изобилии, двор без машин, просторная парковка по периметру, облагороженный лесопарк, велодорожки и полная цифровизация по принципу «умного дома». Т.е. мы обеспечиваем безопасную, комфортную среду для жителей квартала. Ты по смартфону с помощью камер сможешь проследить, как твой ребенок дошел до школы, сможешь оплачивать коммуналку, заказывать слесаря в УК и многое другое.

— Вы не боитесь брать на себя такую ответственность? Вдруг что-то пойдет не так?