erid: 2RanykSpckGО создании устойчивой среды обитания. О новой роли управляющей компании. О важности формирования настоящего комьюнити соседей. А, главное, о том, почему при проектировании жилых комплексов нужно ориентироваться не на прошлое и даже не на сегодняшние представления о комфорте, а смотреть в будущее? Поговорили с девелопером микрорайона «Ключи» Александром Бражником.
«Пусть все будет так, как ты захочешь»
Прекрасно, когда на рынке недвижимости удается найти вариант, который, кажется, всем вас устраивает. Базовые потребности у всех похожи: удобная локация, наличие рядом объектов социальной инфраструктуры, транспортная доступность, хорошая планировка, детские площадки и парковка. Любой застройщик знает об этих потребностях, и мы в итоге получаем довольно стандартные предложения. Базу. Которая не обеспечивает гарантированно формирования комфортной среды. А для того, чтобы комфорт проживания, нужно понимать, чего не хватает в базовом пакете, и чего хотят будущие жильцы. Узнать это можно только одним способом – пригласить людей к разговору, попробовать вместе с ними спроектировать свою будущую жизнь в новом доме. И тут открывается широкий простор для фантазии и индивидуальных предпочтений.
«Мы стремимся понять сценарии жизни людей и пытаемся развернуть их в достаточно далекой перспективе, – говорит Александр Бражник. – Мы и встречи для обсуждения организовали, и онлайн-анкеты для сбора идей по формированию площади событий и бульвара микрорайона собираем. Спрашиваем: чего не хватает? Площадки для выгула собак, зоны для медитации, танцпол – десятки различных ответов. И для нас это не пустой звук, а конкретные элементы для создания многокомпонентной среды обитания».
Но даже проделав такую подготовительную работу, невозможно (да и не нужно) предусмотреть все и создать итоговую версию жилого пространства.
«Ни в коем случае это не должен быть «законсервированный» продукт – важно оставить предпосылки и возможность для его дальнейшей трансформации, вектор которой будут задавать сами жители, – подчеркивает Александр Бражник. – Хороший пример – Проспект Революции: уникальное место Воронежа со своим стилем и характером, где каждое кафе – это уже не просто кафе, а маленький деловой центр. А, если мы обнесем наш микрорайона заборами и шлагбаумами, то просто лишим его потенциала для роста».
Проект площади событий и бульваров в микрорайоне «Ключи»
Невостребованность территории практически неминуемо ведет к деградации. Окажется, что «дом мечты» был всего лишь продуктом хорошего маркетинга, а теперь жители вынуждены куда-то уезжать, чтобы удовлетворить свои потребности.
«Нам дворцов заманчивые своды не заменят никогда свободы»
К сожалению, некоторые жилые комплексы можно назвать «дворцами» разве что за их гигантские размеры. А вот чего там точно нет, так это свободы, воздуха. Запечатанные между коробками домов клочки земли, заставленные машинами, являются образцом низкокачественной среды.
Одна крайность – дворы-парковки, другая – шумные спортивные площадки. И то, и другое от комфорта далеко.
«Сегодня меняется роль многих элементов среды. Мы уходим из дворов в общественные пространства. Все масштабируется, – уверен Александр Бражник. – Возьмем школу в нашем микрорайоне – это полноценный культурно-спортивно-образовательный центр: вместительный концертный зал, спортивный кластер с футбольным полем стандартного размера, студии и многое другое».
Школа в микрорайоне «Ключи» по задумке девелоперов, должна стать центром притяжения не только для жителей микрорайона, но и для всего города. Недавно на стадионе школы №107 прошел масштабный спортивный праздник «Кубок футбольных мам», в котором приняло участие 14 команд из разных районов Воронежа.
Таким образом, формируя подобные общественные пространства, удается вынести шумные площадки за пределы двора, который становится местом для спокойного и тихого досуга.
Для многих по-прежнему одним из важных аргументов при покупке квартиры остается возможность выбора планировки под свой запрос.
«Количество планировок в нашем микрорайоне беспрецедентно, – уверяет Александр Бражник. – Так, в одном из ЖК у нас 14 типов планировочных решений: квартиры с террасами, с мастер-спальнями, с высокими потолками и возможностью двухуровневого строительства внутри, евроформат, классический формат и т.д. Столь широкий ассортимент необходим для того, чтобы каждый покупатель смог выбрать квартиру по нраву».
ЖК «Джаз» (рендер)
На территории микрорайона «Ключи» строятся три жилых комплекса – ЖК «Джаз» (ООО СК «КомфортСтрой»), ЖК «Ключи Club» (ООО СК «Новый код») и ЖК «Ритм» (ООО СК «Неострой»).
ЖК «Ритм» (рендер)
В планах строительство еще как минимум четырех ЖК. И в каждом проекте свои варианты предложений от нижнего, базового порога сегмента «Комфорт» до более высокого уровня «Комфорт+» с террасами и кондиционерами в каждой комнате.
ЖК «Ключи Club» (рендер)
Что увеличивает возможности для покупателей с разными возможностями, но с одинаковым желанием жить в хорошем районе.
«В нашем доме поселился замечательный сосед»
Согласно опросу ВЦИОМ, лишь 48% россиян считают отношения со своими соседями приятельскими или нейтральными. Получается, что больше половины в лучшем случае с соседями не знакомы, в худшем – конфликтуют. Можно ли изменить сложившийся тренд? И как это сделать? Ведь хорошие соседи – это тоже элемент комфортной среды.
По мнению девелопера микрорайона «Ключи», важную роль в налаживании отношений между соседями должна играть управляющая компания.
«Главная задача для управляющей компании – это создание среды добрососедства. Не просто оказание коммунальных услуг, а формирование особой комфортной и дружелюбной атмосферы в микрорайоне, – обращает внимание Александр Бражник. – Роль управляющей компании в нашей работе трудно переоценить. Дом мы строим 2-3 года, а дальше люди живут в нем десятилетиями. И это то, что отличает нас от других застройщиков – мы остаемся с нашими покупателями и после сдачи дома».
Кстати, уже сейчас ведется активная работа по формирования комьюнити будущих жителей микрорайона «Ключи». Проводятся регулярные субботники, семейные праздники, организовано непрерывное взаимодействие в чатах строящихся ЖК, в планах – организация соседских клубов, где можно будет проводить встречи, мероприятия, мастер-классы, дни рождения. Этот формат уже нашел отклик у жителей нашего города.
Управляющая компания берет на себя роль организатора и координатора всех процессов внутри микрорайона, выходящих далеко за рамки коммунальной сферы.
«Это как маленькое правительство на территории микрорайона и связующее звено между жителями и муниципальными властями», – проводит параллель Александр Бражник.
«Мы строим город для всех. Здесь будут жить музыканты и юристы, бухгалтеры и врачи, дети и пенсионеры – и мы хотим, чтобы все они были счастливы, – говорит Александр Бражник. – Жизнь должна кипеть, люди должны общаться и взаимодействовать друг с другом вне зависимости от своего возраста и социального положения. И наша задача активно способствовать этому».
«От чистого истока в прекрасное далеко»
Если мы говорим о базовых потребностях горожан в технологиях, то на ум приходят только бесшумные лифты, Wi-Fi, видеокамеры, домофоны и шлагбаумы на въезде во двор. Имея все это, о чем еще может мечтать среднестатистический горожанин с запросами на комфортную жизнь?
Но и тут есть, что предложить девелоперам «первого цифрового квартала «Ключи». По их мнению, цифровизация сегодня - это процесс, уже охвативший практически все аспекты жизни. Широкий спектр таких решений представлен в новом микрорайоне.
«Цифровизация одного жилого комплекса обходится нам порядка 80 млн рублей, – делится Александр Бражник. – При этом это никак не отразилось на конечной стоимости квартир. Просто мы понимаем, что современное жилье без этого уже невозможно».
В сотрудничестве с компанией Сбер Дома.ai была разработана уникальная по функционалу платформа. А задача ее системной интеграции в микрорайоне «Ключи» была доверена «АйТек» – одной из ведущих компаний региона, специализирующихся на технологиях «Умного дома».
«Техническая уникальность решения у Дома.ai в том, что это модульная платформа, поддерживающая множество интеграций с самым разнообразным оборудованием. Это решение позволяет застройщикам уменьшать затраты на покупку оборудования, а интеграторам - работать с проверенными и надежными вендорами», – рассказывает руководитель компании «АйТек» Евгений Христенко.
В результате, управляющая компания получает возможность через единое окно:
Так будет выглядеть детский сад «Золотой ключик» в микрорайоне "Ключи"
Пока не попробуешь, не оценишь, а когда оценишь, не сможешь отказаться. К хорошему быстро привыкаешь.
Реклама.
Рекламодатель ООО "Деловой центр", ИНН: 3666147989